8 (495) 786-4-555
English version

Карьера в Тесли

Залог успеха бизнеса – команда профессионалов,
нацеленная на достижение единой цели

«Тесли» приветствует предприимчивых и креативных, с активной жизненной позицией людей, всегда готовых предложить компании больше, чем требуется от сотрудника. Ответственное исполнение своих обязанностей, стремление достигать максимальные результаты, желание улучшить качество своей работы, постоянно совершенствовать свои знания, системный ориентир на принесение пользы бизнесу – основные шаги к успешному профессиональному и карьерному развитию в компании.

Система развития и обучения персонала компании позволяет развить корпоративные и профессиональные компетенции, необходимые для успешного достижения стратегических целей компании и наивысшего достижения собственного результата.

Корпоративные компетенции:

Точное ответственное исполнение - умение оценить задачу и принять необходимые решения, направленные на максимальное ее достижение, способность нести ответственность на каждом этапе выполнения задачи, в том числе и за результат.

Единство команды – принятие задач (своих и коллеги) как единой цели компании, направленной на общий результат. Желание делиться опытом, максимально оказывать помощь, поддержку команде коллег в решении единых задач.

Системность – способность расставлять приоритеты, структурировать и использовать информацию для эффективного и своевременного решения задач.

Лидерство – побуждение коллег на достижение целей компании и активного стремления к максимальному результату.

Инициативность – оперативность принятия решений, выдвижение инициатив, как способность предлагать вариативность путей решений задачи.

Особенностью системы обучения сотрудников ГК «Тесли» является разнообразие используемых форм обучения: тренинги, семинары, индивидуальные планы развития в рамках кадрового резерва, а также интерактивные вебинары от внутренних тренеров и тренеров компаний партнёров.

Обучение в компании формируется на любом уровне развития сотрудника:

Уровень 4 – руководители высшего звена (Топ-менеджмент), управление бизнес-направлениями, бизнесом в целом.

Уровень 3 – руководители среднего звена, управляющие подразделениями, отделами.

Уровень 2 – руководители начального звена, начинающие свою управленческую карьеру.

Уровень 1 – специалисты, имеющие опыт работы, обладающие определенной квалификацией.

Уровень 0 – молодые специалисты (практиканты, студенты, окончившие учебные заведения, не имеющие опыта).

Формирование высокопрофессиональной команды единомышленников, ориентированной на достижение максимального результата – цель системы развития и обучение персонала. Принцип развития талантов предоставляет широкую возможность сотруднику в реализации своего потенциала.

Ответственно исполняющий свои обязанности, инициативный, активный, желающий развиваться сотрудник всегда будет иметь успех в нашей компании!

«Тесли» -  динамично развивающаяся и амбициозная компания, где всегда найдется интересная работа для квалифицированных специалистов в областях: инженерное и монтажное направление в электротехнической отрасли, активность продаж электрооборудования и качественное обслуживание клиентов. Для профессионалов и молодых специалистов, желающих развиваться, наши двери открыты всегда!

Социальное страхование и гарантии

Забота о сотрудниках, приверженность к здоровому образу жизни, создание комфортных условий на работе и благоприятного климата в коллективе – основные принципы корпоративной социальной ответственности компании, направленные на сотрудника.

Компания предлагает сотрудникам:

  1. Добровольное медицинское страхование - объемное амбулаторно-поликлиническое обслуживание в высококвалифицированных медицинских учреждениях.
  2. Ежегодную вакцинацию против гриппа – для профилактики заболеваний.
  3. Оплачиваемый отпуск – для эффективного восстановления энергии и сил.
  4. Добровольный корпоративный фитнесс – для поддержания тела в тонусе и «здорового духа в здоровом теле.
  5. Корпоративные мероприятия (Team building), направленные на формирование команды единомышленников, нацеленных на единый результат.

Также компания предоставляет на уровне корпоративных льгот:

  1. Мобильную связь.
  2. Топливные карты.
  3. Возможность приобретения продукции со скидками.
  4. Добровольный корпоративный фитнесс – для поддержания тела в тонусе и «здорового духа в здоровом теле.
  5. Корпоративное обучение (внутренние тренинги, семинары, курсы повышения квалификации).
Здоровье, энергия и позитив – залог успешности и результативности команды!

Посмотреть вакансии на hh.ru

Истории развития сотрудников в компании

Горбунов Игорь Александрович

Горбунов Игорь Александрович

с 01.09.2009 г. – Менеджер по продажам;

с 01.01.2012 г. – Руководитель отдела продаж ИБП.

Иванова Татьяна Александровна

Иванова Татьяна Александровна

с 02.04.2001 г. – Бухгалтер-кассир;

с 03.07.2001 г. – Бухгалтер;

с 01.07.2004 г. – Главный бухгалтер;

с 01.05.2011 г. – Заместитель финансового директора;

с 01.06.2011 г. – Финансовый директор.

Туркин Сергей Михайлович

Туркин Сергей Михайлович

с 02.04.2001 г. – Начальник отдела низковольтного оборудования;

с 01.07.2004 г. – Коммерческий директор.

Нигметова Ольга Вячеславовна

Нигметова Ольга Вячеславовна

с 04.09.2007г. – Менеджер по продажам, департамента дистрибутивных продаж;

с 01.11.2011г. – Руководитель отдела по работе с клиентами, Leyden by Tesli г.Москва;

с 03.03.2014г. – Директор ОП ЗАО «Тесли» Leyden by Tesli г.Москва.

Гаврилова Татьяна Геннадьевна

Гаврилова Татьяна Геннадьевна

с 08.09.2009 г. – Менеджер торгового зала Филиала ЗАО «Тесли» в г. С.-Петербурге;

с 01.10.2010 г. – Управляющий салоном;

с 01.01.2012 г. – Директор Филиала ЗАО «Тесли» в г. С.-Петербурге.

603000 г. Нижний Новгород

с 01.08.2010 г. – Региональный представитель в г. Н. Новгороде;

с 01.01.2012 г. – Директор ОП ЗАО «Тесли» в г. Н. Новгороде.

Лозгачева Екатерина

с 08.09.2009 г. – Менеджер торгового зала Филиала ЗАО «Тесли» в г. С.-Петербурге;

с 01.08.2012 г. – Руководитель направления Филиала ЗАО «Тесли» в г. С.-Петербурге.